Woonkracht10
Het verhuren van ruim 11.000 woningen vergt een gestroomlijnd proces. Om dit proces zo optimaal mogelijk in te richten is inzicht vereist in de informatiestromen die hier parallel aanlopen. De implementatie van een data platform zorgde voor nieuwe inzichten om het proces te optimaliseren mede door de nieuwe mogelijkheden om gegevens uit verschillende applicaties met elkaar te combineren. De nieuwe inzichten die zijn ontstaan kunnen worden gebruikt om kostenbesparingen te identificeren, processtappen te versnellen en de huurdertevredenheid naar een nog hoger niveau te tillen.
Woonkracht10
Het verhuren van ruim 11.000 woningen vergt een gestroomlijnd proces. Om dit proces zo optimaal mogelijk in te richten is inzicht vereist in de informatiestromen die hier parallel aanlopen. De implementatie van een data platform zorgde voor nieuwe inzichten om het proces te optimaliseren mede door de nieuwe mogelijkheden om gegevens uit verschillende applicaties met elkaar te combineren. De nieuwe inzichten die zijn ontstaan kunnen worden gebruikt om kostenbesparingen te identificeren, processtappen te versnellen en de huurdertevredenheid naar een nog hoger niveau te tillen.
Eigen medewerkers
Om duidelijk te krijgen waar Woonkracht10 stond op het gebied van Data & Analytics is in eerste instantie een volwassenheidsscan uitgevoerd met een nulmeting op 7 verschillende deelgebieden. Belangrijke conclusie van deze nulmeting was dat Woonkracht10 de implementatie van het nieuwe data platform grotendeels met eigen medewerkers kon realiseren. Nu een aantal maanden verder is het prachtig om te zien welke resultaten het team geboekt heeft en hoe ieder teamlid zichzelf heeft ontwikkeld. Door de inzet van eigen medewerkers blijft de kennis intern geborgd en is het in beheer nemen van de oplossing relatief gemakkelijk.
Eigen medewerkers
Om duidelijk te krijgen waar Woonkracht10 stond op het gebied van Data & Analytics is in eerste instantie een volwassenheidsscan uitgevoerd met een nulmeting op 7 verschillende deelgebieden. Belangrijke conclusie van deze nulmeting was dat Woonkracht10 de implementatie van het nieuwe data platform grotendeels met eigen medewerkers kon realiseren. Nu een aantal maanden verder is het prachtig om te zien welke resultaten het team geboekt heeft en hoe ieder teamlid zichzelf heeft ontwikkeld. Door de inzet van eigen medewerkers blijft de kennis intern geborgd en is het in beheer nemen van de oplossing relatief gemakkelijk.
“Sinds twee jaar is Wouter Volkeri betrokken bij het project “Datasturing” van Woonkracht10. Wouter heeft een grote bijdrage geleverd om Power BI en het betrokken team neer te zetten in de organisatie. Naast zijn grondige kennis van Power BI en hoe modellering toe te passen is zijn brede interesse en diepgang een belangrijke toegevoegde waarde voor het project geweest. Wouter weet mensen in hun kracht te zetten en te coachen. Een transitie naar data gedreven werken is niet alleen techniek, het menselijke aspect is minstens zo belangrijk. Wouter is positief, enthousiast en beschikt over een groot empathisch vermogen. Hierdoor is hij in staat om mee te bewegen zonder de kernwaarden uit het oog te verliezen. Dit maakt van hem een goede (gesprek)leider en een prettige sparringpartner.”
Microsoft Data Platform
Voor een organisatie met de omvang van Woonkracht10 is gekozen voor een middelgrote oplossing bestaande uit een Azure Data Lake in combinatie met Microsoft Power BI. Door slim gebruik te maken van Power BI dataflows en – datasets zijn de projectleden in staat om in mum van tijd nieuwe rapportages op te leveren, waarmee het managementteam, de proceseigenaren en teamleiders de organisatie efficiënter en effectiever aan kunnen sturen. De laagdrempeligheid van Power BI dataflows en – datasets maakt het mogelijk om in de toekomst de oplossing vanuit het interne BI-team uit te breiden.
t
Microsoft Data Platform
Voor een organisatie met de omvang van Woonkracht10 is gekozen voor een middelgrote oplossing bestaande uit een Azure Data Lake in combinatie met Microsoft Power BI. Door slim gebruik te maken van Power BI dataflows en – datasets zijn de projectleden in staat om in mum van tijd nieuwe rapportages op te leveren, waarmee het managementteam, de proceseigenaren en teamleiders de organisatie efficiënter en effectiever aan kunnen sturen. De laagdrempeligheid van Power BI dataflows en – datasets maakt het mogelijk om in de toekomst de oplossing vanuit het interne BI-team uit te breiden.
Mijn rol
Binnen dit project acteer ik in een verbindende rol tussen het ontwikkelteam, de architect, de stakeholders en MT/bestuur. Vanuit deze rol geef ik leiding aan interne sessies voor het afstemmen van de prioriteiten en de planning, de samenwerking met een andere wooncorporatie, interne workshops en trainingen. Vanuit deze verbindende rol weet ik goed de behoefte van de organisatie en de mogelijkheden van het ontwikkelteam optimaal samen te brengen. Daarnaast begeleid ik de teamleden in hun ontwikkeling, zodat zij de organisatie steeds beter kunnen bedienen. Met een persoonlijke aanpak probeer ik zodoende mens en technologie samen te brengen in de transitie naar de datagedreven wooncorporatie.
Mijn rol
Binnen dit project acteer ik in een verbindende rol tussen het ontwikkelteam, de architect, de stakeholders en MT/bestuur. Vanuit deze rol geef ik leiding aan interne sessies voor het afstemmen van de prioriteiten en de planning, de samenwerking met een andere wooncorporatie, interne workshops en trainingen. Vanuit deze verbindende rol weet ik goed de behoefte van de organisatie en de mogelijkheden van het ontwikkelteam optimaal samen te brengen. Daarnaast begeleid ik de teamleden in hun ontwikkeling, zodat zij de organisatie steeds beter kunnen bedienen. Met een persoonlijke aanpak probeer ik zodoende mens en technologie samen te brengen in de transitie naar de datagedreven wooncorporatie.
